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<p>하지만 아마존은 우리나라 업체 간 경쟁이 치열하고, 아마존의 장점인 즉각적인 배송이 우리나라에선 차별 포인트가 되지 않는 등의 이유로 우리나라 시장 진출을 망설였다. 2005년 중국에 진출했다가 알리바바·징둥 등 현지 업체에 밀려 16년 만에 철수한 경험도 크게 작용했다.</p>

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이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 조사되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 100만명이 사용하는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다