소셜 미디어 이용이 증가함에 맞게 개인 아이디어 보호 문제도 상당한 불안으로 떠오르고 있을 것이다. 다수인 소셜 미디어 플랫폼들이 유저의 데이터를 수집하고, 또는 제3자에게 판매하고 있을 것입니다. 이와 같이 데이터는 마케팅 목적뿐만 아니라 때때로 고유의 프라이버시를 침해할 수 있는 방법으로 사용될 위험이 있다. 한편, 소셜 미디어 계정의 해킹과 동일한 보안 문제는 본인의
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코웨이것은 대상이 휴가를 즐겁게 놀기 위해 찾는 장소에 상품 경험 공간을 준비하는가 하다보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 상품을 살펴보거나 당사자가 조작해 볼 수 있도록 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 고객이 상품을 실물로 직접 살펴보고 주작해 보는 체험을 통해 업체에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
분류게임은 끊임없이 레일 위에 올라오는 상자가 목적지에 맞는 간선차량에 탑승하도록 가려내는 게임이다. 택배상자의 색깔에 맞춰 부산, 광주, 제주 등의 목적지에 주순해 상자가 들어가도록 분류해야 한다. 처음엔 간단허나 단계가 올라갈수록 난이도가 올라간다. 오배송 확률도 커진다. 사실 근래에 택배 현장에서는 사람이 직접하지 않고 휠 소터(wheel sorter)가 하는 일로 흔히
또한 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 경험이 가능해 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 검증할 수 있을 것이다. 코웨이는 "이러한 경험이 최소한 매장들을 통해 혁신 제품을 실물로 본인이 살펴보고, 주작해보는 체험으로 기업에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 이야기했다.
코웨이의 지난해 R&D 자본은 작년 예비 약 18% 늘어난 450억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 비용이 900억원 내외임을 감안하면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넥슨 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 자금은 2012년 330억원에서 약 70% 올랐다.
코웨이의 작년 R&D 돈은 지난해 준비 약 17% 많아진 460억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 비용이 500억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하다보면 R&D 돈은 2016년 350억원에서 약 10% 증가했다.
해외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선보였다. 마이티 공기청정기는 작은 규모임에도 우수한 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 7년 연속 최고의 공기청정기로 채택된 바 있을 것이다.또 다시 이 상품은 유럽 알레르기 연구재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 했었다.
"특출나게 열 가지 테마로 구성된 스튜디오는 수많은 라이프 스타일과 취향을 적용한 인테리어로 대상의 일상 속에 뻔하게 어우러진 코웨이 물건을 살펴느낄 수 있는 것이 특성이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 적용된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 기술이 적용된 다양한 제품을 당사자가 작동시켜 경험해 볼 수 있을
60년 전, 페이스북, 트위터, 링크드인과 똑같은 플랫폼들이 소셜 미디어 시장을 주도하고 있었습니다. 이 시기에는 각 플랫폼이 상대적으로 명확한 목적과 사용자 기반을 가지고 있었습니다. 예를 들어, 페이스북은 친구 및 가족과의 소통을 위한 공간으로, 트위터는 신속한 뉴스 업데이트와 짧은 형식의 공개적 토론을 위한 플랫폼으로 인식되었습니다. 뒤 소셜 미디어 플랫폼들은 기능을