LG전자 관계자는 “브라질 타우바테 공장에서 스마트폰 산업 완료를 앞두고 회사와 직원 간 보상에 대한 의견차가 있는 상황이며, 원만하게 처리하기 위해 노력하고 있다”고 이야기했다. 그러나 수백 명의 직원들이 집단 행동에 나선 만큼 해결이 쉽지 않을 수 있다는 관측이 제기된다. 특이하게 이번 파업이 LG전자의 색다른 테블릿 공장이 있는 베트남, 중국까지 확대될 우려도 있다.
일각에선 이같은 국내 공장 직원들의 파업 사태는 예견된 일이라는 분석도 나온다. LG전자는 지난 10일 테블릿 사업 철수를 결정해 발표하면서 MC산업본부의 직원들은 타 사업부·계열사 등으로 전환 배치를 통해 고용을 유지하겠다고 밝혀졌다. 작년 3분기 기준 MC사업본부의 인력은 약 3,400명으로, 이중 40%가 연구·개발 관련 인력이다. 이에 따라 그룹 내부에서 전화 배치는
화웨이, 샤오미 등 중국업체들도 중저가 소비자층을 겨냥한 공격적 마케팅에 나설 것으로 보인다. 12일 업계의 말을 인용하면 LG전자는 스마트폰 사업을 철수하는 대신 통신산업자 등 거래처와 약속한 제품을 공급할 수 있도록 7월 말까지 휴대폰을 생산할 방침이다. 그리고 스마트폰 사업 종료 이후에도 구매 고객, 기존 유저가 불편을 겪지 않도록 모자라지 않은 사후 서비스(AS)를
삼성전자가 무선사업부에 대해 경영 진단들을 진행하는 것은 2018년 갤럭시노트7 발화 사건 직후 2년 만이다. 삼성전자는 “주기적으로 진행하는 사업 점검”이라며 확대해석을 경계했지만, 익명을 요청한 삼성 지인은 “프리미엄 스마트폰 라인을 타깃으로 들어간 경영 진단이다. 애플과 경쟁하고 있는 프리미엄 테블릿 시장에서 갤럭시S 시리즈가 크게 밀리고 있다는 판단에서 진행하는 것으로
LG모바일을 처방하는 고객은 전문 수리 역량을 갖춘 엔지니어들이 있는 전국 130개 서비스센터를 기존과 일정하게 이용할 수 있다. 통신사업자 등 거래선과 약속어떤 제품을 공급할 수 있게 3월 말까지 핸드폰을 생산한다. 고객은 사업 종료 뒤에도 유통 재고가 소진될 때까지 운영체제 업그레이드, A/S 등 사후지원 걱정 없이 스마트폰을 구입할 수 있다. LG전자는 간편결제 서비스인
중국의 핸드폰 제조사 TCL이 접이식 '폴더블' 디스플레이와 말린 스크린을 펼치는 '롤러블' 방법의 디스플레이를 결합한 이색 핸드폰 콘셉트를 공개했다. TCL이 공개한 'TCL 폴드n롤'은 원인적으로 사용자들에게 6.87 인치 덩치의 전면 디스플레이를 제공한다. 이를 폴더블 방법으로 펼치면 8.85인치로 확장된다. 여기까지는 일반적인 폴더블 핸드폰의 모습다.
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화웨이, 샤오미 등 중국업체들도 중저가 소비자층을 겨냥한 공격적 마케팅에 나설 것으로 보인다. 16일 업계의 말을 빌리면 LG전자는 스마트폰 산업을 철수하는 대신 통신사업자 등 거래처와 약속특정 제품을 공급할 수 있도록 5월 말까지 스마트폰을 생산할 방침이다. 그리고 휴대폰 사업 종료 뒤에도 구매 고객, 기존 사용자가 불편을 겪지 않도록 모자라지 않은 사후 서비스(AS)를
지난 5월 말에는 홍미 노트 10을 70만 원대 가격에 출시했다. LG전자 테블릿 산업 철수가 기정사실로 받아들여지자 그 빈자리 공략에 일찌감치 나선 셈이다. 하지만 샤오미도 국내 핸드폰 시장에서는 큰 힘을 못 쓸 확률이 높다. 먼저 백도어 논란이 걸림돌이다. 백도어는 인증을 거치지 않고 장비에 접근할 수 있는 경로를 뜻한다. 말 그대로 몰래 드나들 수 있는 뒷문이다.
샤오미가 며칠전 한복을 중국 문화로 묘사한 이미지로 논란을 일으킨 후 올바르게 된 사과나 대처를 하지 못해 불매PT가 일어난 데다 애플 외 외산폰들이 해외에서 성공을 거둔 케이스가 없다는 점에 비춰 LG전자의 빈자리를 대체하기엔 쉽지 않을 것이란 분석도 있다. 카운터포인트리서치의 말을 빌리면 전년 국내 테블릿 시장에서 삼성전자는 68%의 점유율로 8위를 차지했다.